леля и люся

doping_trening


Двое из ларЦа

Тренинговая мастерская


Previous Entry Share Next Entry
Держите руку на пульсе! Учим методы контроля.
леля и люся
doping_trening
mcontrol

Когда контролируешь что-то, ты этого больше не боишься.
Однажды в сказке (Once upon a time)


Теме контроля в тренингах, редко посвящают большие блоки. Конечно же, о его необходимости знает даже младенец. Страшно подумать, что какой-то менеджер не умеет контролировать. Но с другой стороны идея того, что навык контроля развит у всех приводит к тому, что его изучению уделяют мало времени и внимания.
Введите в поисковик  слово «контроль» и вы получите 61 млн ответов, большая часть из которых не дает новой информации. 1000 рефератов написанных будущими менеджерами, описывающие виды, методы и функции контроля. В целом все это важная информация, которую необходимо включить для изучения основ.
Но стоит помнить, что изучение данной функции, должно быть плотно связанно  с мотивацией и ситуативным руководством. Согласитесь, от привычки руководителя контролировать процессы многое зависит. Жесткий или демократичный подход по - своему уместен в разных ситуациях и с разными людьми. О корректном применении плотности контроля подробно описано в статье Г. Ткаченко.
Вернемся к тому, что важно включить в блок о контроле? Вот несколько стандартных пунктов, которые можно дать:
От азов: Что такое контроль, его функция? Виды и методы контроля.
До применения в работе: Контроль и ситуативное руководство. Как мотивирует контроль?
Начинающему тренеру сложно найти готовое упражнение по данным темам. Но все же если сильно постараться, то на тренерских форумах и сайтах можно кое-что накопать.
Самый примитивный метод активизации внимания группы, попросить участников ответить на вопросы: Что такое контроль? Зачем он нужен? В каких случаях контроль может мешать качественному исполнению? В каких случаях необходим тотальный контроль?
 Хочу привести в пример несколько интересных упражнений, которые помогут отработать в тренинге тему контроля.
Упражнение 1.
Данное упражнение хорошо применимо, если вы даете в обучении теорию ситуативного руководства, тогда легко наложить понимание функции контроля на предложенную сетку управления.
http://dopingtrening.justclick.ru/TT_podpiska/TT

?

Log in